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		<title>Interactive Dialogue and PR 2.0: 포춘지-선정-500대-기업의-블로그-운영-비율-하락세에 달린 최근 댓글/트랙백 목록</title>
		<link>http://junycap.com/</link>
		<description>Juny&#039;s Blog is open for  sharing personal experience and knowledge on  keywords  regarding Public Relations, Communications, Business Blog and Online Social Media - This is not a monologue; it&#039;s a cocktail party!</description>
		<language>ko</language>
		<pubDate>Fri, 01 Jan 2010 20:23:23 +0900</pubDate>
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		<title>Interactive Dialogue and PR 2.0: 포춘지-선정-500대-기업의-블로그-운영-비율-하락세에 달린 최근 댓글/트랙백 목록</title>
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		<description>Juny&#039;s Blog is open for  sharing personal experience and knowledge on  keywords  regarding Public Relations, Communications, Business Blog and Online Social Media - This is not a monologue; it&#039;s a cocktail party!</description>
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		<item>
			<title>정용민님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2375</link>
			<description>커뮤니케이션이라는 것이 어떤 채널이라도 철학이 그 근간이 되야 하기 때문인데...그 부분에서 한계를 깨닫고 있는 것이 겠지요.

하지만...점점 앞으로 제대로 된 기업 블로깅을 하는 기업들이 나오게 될겁니다. 오프라인 기업 커뮤니케이션도 처음부터 잘 되왔던 것은 아니니...

건승!</description>
			<author>(정용민)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2375</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Sun, 15 Feb 2009 15:20:32 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Junycap님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2376</link>
			<description>그렇죠. 기업의 경영철학-커뮤니케이션철학-온라인커뮤니케이션철학-소셜미디어커뮤니케이션철학 철학철학 계속 적다보니 느낌이 좀 이상하네요. 모든 커뮤니케이션들이 그렇겠지만, 그러한 변화를 받아드릴 수 있는 경영진과 기업문화가 형성되어 있느냐도 중요할 듯 합니다. 그리고 그런 변화를 긍정적으로 이끌어낼 수 있는 사람들과.. 잘 해봐야죠. 건승!</description>
			<author>(Junycap)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2376</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 19:34:50 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>mark님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2377</link>
			<description>일종의 과도기라고 생각해도 괜찮을 것 같습니다. 전부는 아니지만 소셜 미디어에 대한 신뢰도가 전통 매체만큼 자리가 잡히면.. 기업 블로그 수요도 더 늘어날 것이고.. 철학도 더 갖게 되지 않을까 생각됩니다. 감사합니다.</description>
			<author>(mark)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2377</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Sun, 15 Feb 2009 17:09:13 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Junycap님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2378</link>
			<description>에델만의 신뢰도 지표 조사를 보면, 매해 조직에 대한 신뢰도 매체에 대한 신뢰도는 계속 변화가 이루어지더라고요. 살아있는 생물처럼. 기업의 커뮤니케이션 방식에 있어 꼭 블로그가 정답은 아니겠지만, 관련 니즈는 많이 생기게 될 것이라 저 또한 예상하고요. 마크님의 코멘트에 감사!</description>
			<author>(Junycap)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2378</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 19:36:38 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>물망초5님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2379</link>
			<description>http://agora.media.daum.net/petition/view?id=67810

 --&amp;gt; 아고라네티즌청원서명하러가기</description>
			<author>(물망초5)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2379</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 00:58:40 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>단군님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2380</link>
			<description>쥔장께서 이미 본문의 글에서 적절히 지적하셨지만, 가장 큰 역효과는 &amp;quot;조직에 의한 빅 브라더스의 통제권&amp;quot; 이 발동 된다는거지요...담당자가 아무리 똑똑하게 글을 쓰고 독자들의 참여를 이끌어 낸다해도 결국 조직의 블로그 이기 때문에 윗선에서 걍 쎈써 당한다는 취약점이 있습니다...블로그는 &amp;quot;완전 자유의 장&amp;quot; 이란걸 아직도 터득하지 못하고 있는 거지요...찌질하게 스리, 쥐박이 처럼...저러면서 마케팅 내지는 홍보 한답시고 설치는 인간들 보면 참 꼴값을 한다는 생각을 하게 되는 군요...</description>
			<author>(단군)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2380</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 04:16:37 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Junycap님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2381</link>
			<description>단군님의 말씀처럼 조직문화가 중요할 듯 합니다. 한 개인이 시도한다고 될 것도 아니고, 투명성과 진정성을 보여줄 수 밖에 없는 환경의 변화를 받아드리고, 그것을 적극적으로 지원해줄 수 있는 시니어들이 많은 조직많이 소셜 미디어 활용의 혜택을 얻은 자격이 있다는 생각도 들고요!</description>
			<author>(Junycap)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2381</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 19:38:13 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>복사마님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2382</link>
			<description>저는 저 조사 자체에 대해 의구심이 생기는데요...저 같은 경우 printed newspaper 의 신뢰도는 정말 아무리 많이 줘도 30%를 넘기기 힘들거 같은데...저 같은 후기 다수층이 블로그에 관심을 가졌다는건 벌써 메인스트림은 형성된거라고 보는디...ㅋ</description>
			<author>(복사마)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2382</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 10:16:02 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Junycap님의 댓글</title>
			<link>http://junycap.com/484#comment2383</link>
			<description>포레스터 리서치는 미국 네티즌들을 대상으로 한 것이고, 매년 조사결과 수치는 변동되니까요. 그런데 한국이나 미국이나 기업이 무슨일을 한다면 상업적으로 자사 위주로만 이용하려는 시도라 생각하고 네티즌들이 거부하는 경우도 있고, 또 실제적으로 그리 사용하고 있는 기업들도 있고 꾸준히 노력해야 정답이 아니더라도 길이 보이는 법이겠죠?</description>
			<author>(Junycap)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#comment2383</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#comment</comments>
			<pubDate>Mon, 16 Feb 2009 19:40:05 +0900</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>정찬명의 생각</title>
			<link>http://junycap.com/484#trackback481</link>
			<description>블로그를 의사소통의 도구라고 생각하는 기업은 많지 않다고 생각한다. 보통은 자기회사 자랑질로 끝이다. 고객으로부터 한마디도 들으려 하지않는 기업이 태반이다.</description>
			<author>(naradesign&#039;s me2DAY)</author>
			<guid>http://junycap.com/484#trackback481</guid>
			<comments>http://junycap.com/484#trackback</comments>
			<pubDate>Sun, 15 Feb 2009 00:39:02 +0900</pubDate>
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