기업이 성장을 거듭하면서, 취하게 되는 중요한 경영 전략 중에 하나가 M&A입니다. 기업의 모든 경영활동이 그렇지만, M&A시 인수기업과 피인수기업간의 문화적 충돌을 가급적 줄이고, 하나의 목표를 설정하는 변화관리가 중요한데요. 글로벌 PR회사 플레시먼힐러드 데이브 시네이 회장과 법무법인 충정의 황주명 변호사가 M&A시 중요한 커뮤니케이션에 대한 대화를 나누었네요.

저도 개인적으로 M&A 커뮤니케이션 프로젝트에 참여하면서, 참 여러가지로 신경써야하고, 예상 시나리오에 기반한 솔루션이 필요하다고 생각을 많이 하곤 했는데, 관련 커뮤니케이션 분야에 대한 이해를 갖는데 도움이 되는 듯 하여 관련 기사 링크합니다.

데이브 시네이 플레시먼힐러드 회장 vs 황주명 법무법인 충정 대표 변호사, 중앙일보
공기업을 민영화할 때도 마찬가지다. 황=커뮤니케이션은 중요하다. 한국에서는 공기업 민영화를 공기업 직원을 자르는 것 정도로 이해한다. 소통 부재 때문이다. ...

또한, M&A시 커뮤니케이션에 대해 관심이 높으신 분들은 Communications Korea 정부사장님의 블로그 'M&A Comm' 카테고리의 내용들을 추천합니다. 실제 경험을 바탕으로 한 사실적인 묘사가 흥미로우실 겁니다.


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  1. 스윙피플 2008/08/19 23:57 # M/D Reply

    블로그 소개 감사합니다. 잘 읽겠습니다....

    1. Re: Junycap 2008/08/22 12:23 # M/D

      도움이 되셨으면 합니다.

  2. 황코치 2008/08/21 19:16 # M/D Reply

    비행기에서 그 기사 흥미롭게 읽었습니다. 플레시먼 힐러드의 전략적인 인터뷰 어레인지도 유심히 보면서 말이죠. ㅋㅋ

    1. Re: Junycap 2008/08/22 12:24 # M/D

      황코치 컴백을 환영합니다. 활발한 활동 재개 기대하겠습니다!

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